“万科国际化和是否看好国内市场,没有直接关系。”
2月28日,在深圳举行的万科企业股份有限公司2012年度业绩推介会上,万科总裁郁亮如是回应外界对万科国际化的关切。
2013年初,万科国际化战略频获突破:先是联手新世界发展,斥资34亿港元投得荃湾地块;接着,又携手美国铁狮门,落子美国旧金山富升街项目(Folsomstreet)。
但郁亮昨日强调,万科的根基还在中国大陆,不准备在海外建唐人街,国际化战略目前还处在学习和尝试阶段。
“国内发展远未到上限”
对于新近出台的楼市调控“国五条”,郁亮称,万科始终相信房地产调控是一个长期性任务,万科的策略是继续为普通人盖好房子。
按万科董秘谭华杰当天披露的数据,2012年,万科售出的房源里,144平方米以下的普通住房占比为90%,首次置业和改善型买家占比达87%。
郁亮指出,万科在国内的发展远远没有达到上限,“就算万科从规模号称做到全国第一,目前市场份额也是2.19%。”
据郁亮昨日介绍,到目前为止,万科已经进入60个城市,而中国有660座城市。
对于投资区域的选择,郁亮说,万科不会简单按照一线、二线、三线城市来划分。
“毛利水平回归合理是大势所趋”
郁亮也谈到了城镇化。
他认为,城市化不能变成房地产化。城市化首先是人的城市化,即市民化。有两个基本前提需要解决,一是说要为市民提供公共服务,教育、医疗等等;二是应该有住房,有了住房才能成为真正的市民。
郁亮提出,未来城市发展重点应该针对中国的情况,多发展100万-350万人口的城市。
据谭华杰介绍,2012年,万科销售金额为1412.3亿元,比2011年增长16.2%;净利润为125.5亿元,同比增长30.4%;全面摊薄净资产收益率(ROE)为19.66%,系1993年以来新高;毛利率则较2011年下降3个百分点,至25.8%;年末规划中项目合计权益建筑面积3947万平方米,是未来2-3年的开发量。
“毛利水平回到合理位置上是行业大势所趋。”郁亮称,未来地价占比越来越高,各个城市拆迁成本越来越高,土地整备成本越来越高,这些都会影响毛利率。
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